产品，需要IP。品牌，也需要IP。
其实，在新营销时代，人物也是IP，而且是一个企业的大大IP。
看看酒企有哪些IP人物，他们既有政治高度，又有企业家的敏锐度，还有公众人物的活跃度，是酒业传奇。
季克良
酒业的长青树，也是酒业的一座丰碑，为酒而生，为酒奋斗一生的楷模，听到“季老爷子”的尊称，行业里的位置和价值犹然而生，也包含了对这位一头银发、满身书卷气的老“茅台人”的崇敬。
出生于1939年的“季老”是江苏南通人，原贵州茅台酒厂（集团）公司董事长，著名评酒专家，享受国务院特殊津贴的高级知识分子。酿酒大师季克良的酿造人生，是茅台与季克良慢慢交融在一起的，他的研究成就了茅台，茅台也成就了他。
季克良是茅台发展历史上的一个里程碑式的人物，是第一个用科学理论解读茅台的人，是中国酿酒大师，也是国家级非物质文化遗产传承人。
李保芳
2018年5月10日，李保芳任中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司董事长、法定代表人及董事会相关职务。同时，公司董事会选举李保芳为公司董事长。他是新时期茅台的旗帜性人物，既有政治高度，又有企业家的敏锐，还有超强的市场意识。
可能不少人在李保芳2015年8月空降茅台时还有所担心，但是仅仅经过不到三年的企业管理和市场历练，到2018年5月全面成为茅台一把手时，用实际行动告诉了内外兼修的茅台掌门人的魄力。
他获得“2018十大经济人物”就是最好的答案，一个企业发展好不算好，整个行业发展好才是真正的好。“茅台作为中国白酒行业的龙头企业，我们真诚的希望和其他所有的白酒产业同仁们共同促进产业更好地发展”。这就是他对整个行业的期盼。
王国春
1985年上任时，五粮液还是一个中型企业，到如今坐上中国白酒业老大的位置，相继开发100多个子品牌，繁荣了企业，王国春功不可没。
他在酒厂组建了科学管理的运转机制；在劳动人事制度上采用了招聘制和选举制；投入了大量资金，解决水电气的老大难问题，推动了生产发展；指挥新建大型的原材料储备库、尝评勾兑中心、质量管理中心，并配齐了最先进的质检设备；改手工包装为机械化包装生产线，改造低度酒生产车间，提高生产能力；他制定了全面计划管理、方针目标管理、全面质量管理、奖惩责任制度、上等升级等等。种种变革，使五粮液酒厂发生了深刻变化，进入了良性循环。
但也有人说，王国春实施的多元化经营造就了一系列的败绩：最初被称为“亚洲第一流”的制药集团无疾而终；97年建成的5万吨酒精生产线刚投产就夭折；而在“安培纳丝”亚洲威士忌项目上又白白丢掉了几千万，陷入了停产。是非功过，就留给后人评说吧。
吴少勋
这是一个在行业里没有争议，备受尊敬的人。虽然为人低调，但是，因为王牌单品劲酒和白酒市场黑马毛铺苦荞酒的存在，他的一举一动备受关注。2006年到2017年间，不管是行业黄金期，还是深度调整期，他都带领着劲牌一路上行，创造了一个又一个奇迹。
他把保健酒、养生酒带领到一个新的高峰，让健康理念开始深入消费者，也让酒行业刮起一股健康风，也是未来不少企业学习的榜样。
劲酒能够成为“百亿俱乐部”成员也理所当然，也是实至名归，更是他带领下的千万劲酒人汗水的成果。一路行来，劲牌，或者说吴少勋给行业提供了太多可供学习的经验。他不仅有着朴实的企业家精神，并且具有企业家的智慧；他不仅有着以消费者为中心、正气、简单、执着的特质，也有着破除虚妄的长远眼光和坚如磐石的清醒认知。
吴向东
酒业江湖，风云莫测，能独领风骚二十年者，几乎屈指可数，金东集团董事长吴向东便是其中一位。从当年创造金六福神话，到一坛好酒的幕后“导演”，吴向东总能用自己手上的产品引爆市场。于是业界感慨：吴向东卖酒有魔力。
对于酒类渠道终端的发展，吴向东表示，做名烟名酒店一定要打造自己的牌子，做酒的零售不等同于其他日用品的零售，而是要建立关系，“坚持卖名优酒、高品质酒，生意会越来越好”、“卖包装酒、卖劣质酒、卖没有故事的酒是没有未来的”。
很多人眼中的神奇魔力，在吴向东口中，却成了这样一句非常简单的话。但结合吴向东的经历看，简单实是一种境界，为了到达这个境界，他走过了很长的路。
李曙光
1962年出生的他，现在正是干事业的黄金年龄，也像他带领的五粮液一样达到了黄金时期，为人亲和低调的他，在媒体出现的并不多，但是行业里的名声那也是响当当的。
虽然，2017年3月才接手五粮液这艘航母，但是企业管理理念先进，战略发展让稳健的风格展现的淋漓尽致，也促使了五粮液连续两年的快速稳健发展。
通过淡化“减量”而重视需求的策略，五粮液的挺价策略成功实现。整个五粮液又回到了“白酒黄金十年”的历史水平，同时，五粮液的产品结构不断优化，提高了公司的盈利能力。不断“整合资源”也是近几年五粮液的成功所在。相信在李曙光的带领下，五粮液行业第二的位置会更加稳固，发展更稳健。
王耀
2012年4月全面开始掌管洋河蓝色战舰以来，已经经历了6个年头，这股蓝色风暴在整个酒行业越刮越疯狂，而为至今还不止，前三的位置实实在在的掌握在他的手中。
文质彬彬的王掌门，管理企业和做营销确实是一个狠角色，把省外几个市场打造的甚至超过当地省份第一品牌很多，不佩服都不行。
他的管理企业理念：“深度研究消费需求、不断创新，追求消费者体验的‘五感’，即‘体验感、满足感、舒适感、健康感和仪式感’，不断创造消费者极致体验”。真真切切，实实在在的贴近消费者，一心为消费者着想，不强调洋河的历史，也不深挖洋河的文化，只研究消费者，这是值得行业学习的。
陶石泉
陶石泉，1980年10月出生于湖南，毕业于辽宁科技大学。2002年大学毕业后来到金六福，一干就是10年。在金六福曾担任吴向东秘书、公关总监、上海大区负责人、西南大区负责人等职务。坊间未经求证传闻为，其第一个月工资不到1000元，第二个月迅速上涨到8000多元，后来年薪百万，可见其独特的能力。
2011年夏天，陶石泉和几个合伙人共同拿出数千万元，组建了只有十个人的酒业营销策划公司，就是后来的江小白酒业。仅仅一年时间，销售额就突破了5000万元。在金六福的十年里，在他看来，从事品牌与营销工作，这不仅帮助他积累了对于行业的认知，也催生了他某种颠覆行业传统的冲动。“我是江小白、生活很简单”由此迅速走红。
目前的江小白似乎已经成为酒业新的神话，也有人认为，江小白就如小米一样，将会是一个品牌，而不会仅仅局限于酒业。目前江小白的评价两极分化，未来的江湖路将怎么走，我们会继续拭目以待。
李秋喜
清香第一掌门，在媒体面前始终保持微笑，侃侃而谈，无话不说的良好沟通，让他给大众留下了非常好的印象。
作为酒类国有企业混改的第一家企业，汾酒掌门人政治荣誉和治企理念尤为重要，他是第十二届、十三届全国人大代表，曾获"山西省五一劳动奖章"、"全国劳动模范 "、"中国酒业杰出贡献奖”等多项荣誉，同时也代表酒行业在政治方面发声，为酒业健康发展发声。
无论是为了“巴拿马金奖”之争还是为了“国酒”归属之争都看出了一个晋商的战略眼光，也是为行业历史负责和未来负责。
每个人都有心目中的酒界IP，你的IP是谁呢？
